做助理，需要具备哪些素质品质呢？

1. 做助理，需要具备哪些素质品质呢？

　　顾名思义，助理就是去帮助打理的意思。为谁帮助打理？这里有个职责之分，有上下之别。助理可以被授权，但不能越权。
　　一、助理具备素质品质要求如下：
　　1、没有权力欲：
　　“不想当元帅的士兵不是好士兵”，这句话在助理是不适用的。助理的工作只是对主管负责，不能担负主管的责任。但这并不意味着助理没有发展空间，有能力的，可以视公司需要，调派任职管理职位。也就是说助理是行政管理主管的起步。
　　2、做事干练，能严守机密：
　　除了要具有较强的办事能力外，更要做到严守机密。助理是工作在主管身边最近的人，主管的一些个人行为不可能全部避开助理的眼睛，甚至的很多公司机密都可以从主管的通话中、往来文件中看到，如果助理不能守密，则对公司造成的影响将能以估量。
　　3、熟练操作各种办公自动化设备：
　　当今现代化企业正流行无纸化办公，助理仍陷于笔墨纸堆中，赶不上社会发展的潮流。
　　4、具有较强的文字处理能力：
　　作为一个助理，要能听得懂主管的话，领会得了主管的意图，并有能力将其组织成文字。
　　5、具有很强的执行力：
　　助理，说到底说是执行主管指令的人。若没有很强的执行力，凡事决而不行，这样的助理就绝不是个称职的助理。
　　6、具有较强的沟通协调能力：
　　在执行主管指令时，如何进行与跨部门、跨事业部之间的沟通将是指令是否能够贯彻执行的关键。遇问题助理需有强的协调能力，积极主动的尽量将问题解决。遇到无法解决的，应及时反馈主管，因应解决。
　　7、具有很强的团队合作意识：
　　现代企业，没有英雄的个人，只有英雄的团队。若自已为是，我行我素，缺乏团队战力，而无 事可成。
　　8、具有良好的学习适应能力与抗压性。
　　9、主动热情，性情随和。外交型的人才做助理，将使主管工作左右逢源。
　　二、行政助理的工作内容如下：
　　1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；
　　2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
　　3、各项规章制度监督与执行；
　　4、参与公司绩效管理、考勤等工作；
　　5、奖惩办法的执行；
　　6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；
　　7、负责公司快件及传真的收发及传递；
　　8、参与公司行政、采购事务管理；
　　9、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；
　　10、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；
　　11、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；
　　12、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；
　　13、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。

2. 做助理，需要具备哪些素质品质呢？

　　顾名思义，助理就是去帮助打理的意思。为谁帮助打理？这里有个职责之分，有上下之别。助理可以被授权，但不能越权。\x0d\x0a　　一、助理具备素质品质要求如下：\x0d\x0a　　1、没有权力欲：\x0d\x0a　　“不想当元帅的士兵不是好士兵”，这句话在助理是不适用的。助理的工作只是对主管负责，不能担负主管的责任。但这并不意味着助理没有发展空间，有能力的，可以视公司需要，调派任职管理职位。也就是说助理是行政管理主管的起步。\x0d\x0a　　2、做事干练，能严守机密：\x0d\x0a　　除了要具有较强的办事能力外，更要做到严守机密。助理是工作在主管身边最近的人，主管的一些个人行为不可能全部避开助理的眼睛，甚至的很多公司机密都可以从主管的通话中、往来文件中看到，如果助理不能守密，则对公司造成的影响将能以估量。\x0d\x0a　　3、熟练操作各种办公自动化设备：\x0d\x0a　　当今现代化企业正流行无纸化办公，助理仍陷于笔墨纸堆中，赶不上社会发展的潮流。\x0d\x0a　　4、具有较强的文字处理能力：\x0d\x0a　　作为一个助理，要能听得懂主管的话，领会得了主管的意图，并有能力将其组织成文字。\x0d\x0a　　5、具有很强的执行力：\x0d\x0a　　助理，说到底说是执行主管指令的人。若没有很强的执行力，凡事决而不行，这样的助理就绝不是个称职的助理。\x0d\x0a　　6、具有较强的沟通协调能力：\x0d\x0a　　在执行主管指令时，如何进行与跨部门、跨事业部之间的沟通将是指令是否能够贯彻执行的关键。遇问题助理需有强的协调能力，积极主动的尽量将问题解决。遇到无法解决的，应及时反馈主管，因应解决。\x0d\x0a　　7、具有很强的团队合作意识：\x0d\x0a　　现代企业，没有英雄的个人，只有英雄的团队。若自已为是，我行我素，缺乏团队战力，而无 事可成。\x0d\x0a　　8、具有良好的学习适应能力与抗压性。\x0d\x0a　　9、主动热情，性情随和。外交型的人才做助理，将使主管工作左右逢源。\x0d\x0a　　二、行政助理的工作内容如下：\x0d\x0a　　1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；\x0d\x0a　　2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；\x0d\x0a　　3、各项规章制度监督与执行；\x0d\x0a　　4、参与公司绩效管理、考勤等工作；\x0d\x0a　　5、奖惩办法的执行；\x0d\x0a　　6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；\x0d\x0a　　7、负责公司快件及传真的收发及传递；\x0d\x0a　　8、参与公司行政、采购事务管理；\x0d\x0a　　9、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；\x0d\x0a　　10、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；\x0d\x0a　　11、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；\x0d\x0a　　12、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；\x0d\x0a　　13、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。

3. 一个助理需要具备什么能力？

一、 行政人事助理要有处理 行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订的能力。
二、行政人事助理要有能力提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
三、行政人事助理要有能力做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5p人力资源管理系，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。
四、行政人事助理要有能力帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体点就是要行政人事助理有能力做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作。
总而言之，行政人事助理就是要有能力确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是行政人事助理存在的价值。作为一个行政人事助理，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！

4. 一个助理需要具备什么能力？

经理助理应该具备什么？ 

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起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 
二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。 
三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 
四要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。 
五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。 
六要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。 
七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。 
八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
回答者：

5. 一个助理需要具备什么能力？

一、 行政人事助理要有处理行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订的能力。
二、行政人事助理要有能力提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
三、行政人事助理要有能力做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5p人力资源管理系，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。
四、行政人事助理要有能力帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体点就是要行政人事助理有能力做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作。
总而言之，行政人事助理就是要有能力确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是行政人事助理存在的价值。作为一个行政人事助理，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！

6. 品牌助理需要哪些能力？

　　品牌助理：协助品牌经理对具体指定品牌的营销规划及销售策略、进度、费用、成本、利润进行监控，协助策划并组织、实施品牌建设活动，协助品牌经理制定品牌调研计划及新产品开发、推广需求，制定新产品的推广策略和推广策划案等工作。
　　一、品牌助理具备的技能如下：
　　1、电脑要求：熟练操作windows,oftice；
　　2、语言要求：普通话标准，有一定的英语水平；
　　3、较好的分析思考能力，沟通协调能力，解决问题方面的技能；
　　4、建议良好人际关系的能力；
　　5、语言表达能力：准确、清晰、生动的表达思想；
　　6、文字表达能力：准确、快速的以文字表达思想；
　　7、逻辑判断能力：将多项并行的工作安排的井井有条；
　　8、具有市场推广能力。
　　二、品牌助理主要工作内容如下:
　　1、协助品牌经理对具体指定品牌的营销规划及销售策略、进度、费用、成本、利润进行监控，协助策划并组织、实施品牌建设活动；
　　2、协助品牌经理制定品牌调研计划及新产品开发、推广需求，制定新产品的推广策略和推广策划案；
　　3、根据指定品牌推广需求，协助品牌经理确定品牌统一宣传形象，开发新的促销品、宣传品；
　　4、收集并分析市场信息，向品牌经理提出相关市场行动建议方案；
　　5、有效与其他部门沟通、协作，确保所有负责产品项目工作的完成；
　　6、完成领导交办其它工作内容。

7. 做一名助理需要具备哪些条件？

一、协助领导草拟工作计划、总结和各类报告。 
二、按要求汇总、统计、上报敌情、政情和治安情况。 
三、即使准确统计有关数据，上报各种报表，做好日常考勤登记和出勤统计。 
四、搞好文书材料收发、登记、阅办和分类管理工作。 
五、做好资料、稳当、印章管理和文印工作。 
六、负责全处财务报帐，会同户籍管理员搞好分管工作及办公室日常接待、管理工作。 
七、按月拟造临时工工资表，送领导审批后，及时发放。 
八、完成领导交办的其他工作任务。 
九、根据工作需要，如果调整工作岗位，则应履行相应岗位工作职责。

8. 总经理助理应具备哪些素质

1具备良好的沟通协调能力
2对经理需处理的事项精通
3处理事情不能脱拖，要干练、利落，要知道时间就是金钱
4良好的职业道德、教养
5很强的责任心重（很关键的一点）